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智造APP智能制造APP,让生意更容易!4月27日,由*、国家*和*联合印发的《机器人产业发展规划(2016~2020年)》,描绘了未来五年我国机器人产业的前进方向:产业规模持续增长,技术水平显著提升,关键零部件取得重大突破,集成应用取得显著成效。
作为“中国工业机器人诞生的摇篮”,扎根于沈阳的新松机器人面向着一片蓝海。如何占领潜力巨大市场?对核心技术和自主知识产权的掌控力,以及在前行路上从不松懈的创新理念,给了新松机器人zui核心的底气。
从技术创新打破*垄断,到产品创新*国内市场空白,从只懂做课题做技术,到跑好资源、打通市场,用新松*研究院院长徐方的话说,“创新是主动选择,也是迫于压力破釜沉舟闯出来的。”
用技术啃下垄断“硬骨头”
1995年,研究生毕业后留校任教近10年的徐方,从大连理工大学调到了中科院沈阳自动化研究所。当时谁也没想到,在后续的20年间,中科院沈阳自动化研究所会成为中国机器人事业的摇篮,会孵化出新松这样一家创新型行业*。
新松机器人自动化有限公司在2000年正式成立,初时仅有40来人。“当时真是两眼一抹黑,只有技术,没有产品,但zui核心的技术和产品又被国外垄断。”徐方告诉记者,当时中国各行各业,尤其是支柱产业,生产中用到的设备几乎全是进口,国内的产品几乎没有。“当时国外的设备都非常贵,比如现在半导体工业中经常用到的真空机器人,价格至少是现在价格的三到五倍以上,有的甚至到十倍。”
zui限制国内工业发展的,还不仅仅是价格一个因素。徐方说,比如以真空机器人为例,一些发达国家出于维护自身核心技术利益等考虑,对真空机器人等关键部件的出口有严格限制,受到发达国家的严格审查。”徐方说,“这样谈何发展我国的IC装备产业?所以我们当时就想,一定要把这个山头给攻下来。”
就这样,徐方带领10多人的技术团队,从零经验、零接触、仅有几张图片的资料开始了“*、五加二”的攻关路:检索国外论文、顺藤摸瓜打通配件采购渠道、到国内电子公司逐一考察、经历1.4万个小时的不断调试……终于,在“十一五”期间,将真空机械手研发成功,使新松成为目前中国*一家能够实现洁净真空机器人产业化的公司。
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