2026年被业界视为“人形
机器人量产元年”。一大批人形机器人已经进入工厂,在真实的工业场景中执行作业,涉及纺织、汽车、消费电子等产业。据《2026年人形机器人产业发展报告》,今年上半年,中国人形机器人出货量超过4万台,占全球总出货量的97%,全年整机产量有望突破10万台。量产趋势已经确立,下一步的竞争将转向更细分的场景与领域。但比出货量数字更有新闻性的,是这些机器人正在被同类制造出来。
优必选柳州超级智慧工厂已正式投产,官方明确使用了“用机器人造机器人”的表述。工厂将多款自研人形机器人深度融入生产作业,总装环节摒弃传统固定流水线,采用协作机器人、助力机械手、无人物流车及360°旋转工装台面的装配方案,每10分钟即可下线一台工业人形机器人,年规划产能超万台。与此同时,乐聚机器人与东方精工联合打造的国内首条万台级产线也落地广东,年产能突破一万台,每30分钟下线一台,24道精密组装工序全部实现数字化。
量产节奏也在持续加快。截至2025年底,智元机器人累计下线5000台;到2026年3月突破1万台,6月第15000台下线。宇树科技也披露,截至2026年7月,其双足人形机器人累计生产下线约1.8万台。
这种提速离不开成熟产业链的支撑。人形机器人虽然有大量专用零部件,但也正在逐渐借用其他成熟产业积累的制造能力。我国在新能源汽车、消费电子、无人机、工业自动化等领域拥有较为完整的产业链,机器人进入批量生产后,许多原本服务其他行业的供应商也找到了新的增量市场。
中国正在利用新能源汽车等成熟产业链推动机器人零部件的国产化,这是本轮价格下探的重要基础。反过来,降价也在推动规模继续扩大:机器人越便宜,可部署的场景越多;进入的场景越多,订单就越容易增加;订单增加,又会进一步摊薄零部件和制造成本。这是一条过去汽车、手机等产业都走过的路。对具身智能来说,这条路才刚刚开始。
但并非所有环节都已成熟。机器人零部件中,灵巧手、力传感器、高性能关节等仍存在较高的技术和制造门槛。现阶段的首要任务,仍是实现大规模、高一致性、高稳定性的出货,推动供应链持续标准化;降价则是水到渠成的结果。在这一点上,小鹏、特斯拉等车企入局造人形机器人具备明显优势,它们可以复用汽车制造体系、供应链管理经验以及自动驾驶积累的AI研发能力。
产能加速增长解决的是“造得出来”的问题,接下来要解决的是“卖得出去”的问题。智元携手长隆打造科技文旅场景,让机器人承担互动导览、巡游表演等角色,双方称将打造全球首个大规模具身智能主题乐园;大晓机器人与中国石油上海销售公司达成战略合作,启动首个加油站便利店场景的全闭环具身智能机器人项目试运营;千寻智能的人形机器人“小墨”已在宁德时代动力电池PACK产线上规模化上岗,精准完成电池接插件插接作业,成功率稳定在99%以上,单日工作效率较人工提升3倍。这些场景的共性在于:它们都在解决人力短缺或体验升级的需求,而这正是机器人从产线走向商业化的关键跳板。
从“造得出来”到“卖得出去”,再到“用得上”,人形机器人正在完成一场从实验室到产业一线的关键跨越。它们填补的不是锦上添花的展示位,而是招不到人、留不住人的刚需岗位。当机器人开始制造机器人,当它们走进文旅乐园、电池产线和便利店后仓,一个更深的转变正在发生:中国制造正在把过去几十年积累的产业链能力,转化为智能时代的效率优势。量产元年真正的分量,不在于下线了多少台,而在于这些机器人下线之后,有没有一个真实的工位在等它。